2月10日，闽西鑫控集团召开2025年度工作总结会暨2026年第一季度防范生产安全事故会议。闽西鑫控集团及权属企业全体人员参加会议。
会议通报表彰了荣获2025年度“优秀部门”的计划财务部以及荣获“优秀员工”的王金薇、钟庆玲、赖音芳、陈逸涵等4名员工，并向他们颁发了奖牌和荣誉证书。两名优秀员工代表做了先进事迹发言。闽西鑫控集团党支部书记、董事长叶建海向权属企业颁发了安全生产责任书。
随后，党支部副书记、副董事长、总经理张伯新通报了2025年度公司经营及安全生产工作情况，部署2026年公司经营及安全生产工作，指出了当前各业务板块存在的挑战，并明确2026年重点工作目标。
会议强调：一要锚定目标，勇毅前行。各业务板块要明确2026年核心发展目标，将提升市场竞争力、优化业务结构、提高盈利水平作为当前及未来一段时期的战略重点和优先任务。同时，将目标任务层层分解落实，保障各项工作高效有序推进。二要开拓创新，寻找新利润增长途径。要积极探索新的业务领域和业务模式，投放更多的新业务、新项目，保障未来几年闽西鑫控集团利润来源的稳定。三要强化风险防范和化解的能力，妥善做好风险项目处置。要持续练好“内功”，科学、审慎地做出每一项投资决策。在投后或租后保持与企业的常态化沟通，定期执行回访并按要求完成投后管理报告的撰写。同时，针对现有逾期项目要持续做好跟踪和化解工作。四要守住底线，筑牢防腐拒变的防线。要深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，时刻保持清醒头脑，坚守道德底线，不触碰法律红线。要进一步完善监督机制，加强对重点领域、关键环节的监督检查，确保权力在阳光下运行，从源头上预防和遏制腐败现象的发生。
