2月10日上午，3044永利集团集团召开2025年度工作总结会暨2026年第一季度防范生产安全事故会议。集团领导班子、专职外部董事、高级管理人员、总经理助理及本部中层，集团所属企业主要负责人，以及受表扬代表参加会议。会议由党委副书记、副董事长、总经理漆添主持。
会议通报表扬了6个先进部室、17名优秀员工、4家安全生产优秀企业、4名安全生产先进个人，并向受表彰先进代表颁发了奖牌和荣誉证书，2名优秀员工代表作了典型交流发言。
会议书面传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神，以及全市安全生产视频调度会及市国资系统重点时段安全防范暨岁末年初安全生产工作会议精神，认真总结了2025年度安全生产工作，对2026年第一季度防范生产安全事故工作及春节、“两会”期间安全工作进行了详细部署。
随后，集团党委副书记、副董事长、总经理漆添作2025年度集团生产经营工作总结，部署2026年度生产经营工作，要求各部门、各所属企业紧紧围绕经营业绩考核目标，锚定“利润”指标，在金融综合服务、文旅康养、资产管理业务上加力提效，在贸易、公共资源交易、项目运营上深耕细作，牢牢稳住基本盘，努力开拓新局面，推动集团改革发展迈上新台阶。
集团党委书记、董事长傅纪文作总结讲话，指出：一是肯定成绩、正视问题，全年目标基本完成。2025年，集团上下团结一心、攻坚克难，紧紧围绕年度目标任务，以持续深化拓展“三争”行动为抓手，坚定不移落实“三个大抓”部署要求，各项工作取得较好成效，党建业务深度融合，主责主业稳步提升，融资化债成效显著，重点项目加快推进，合作项目落地见效，提升行动顺利收官，风险防控精准发力。二是锚定方向、狠抓落实，推动工作提质增效。2026年是“十五五”规划开局之年，也是国企改革深化提升行动收官与新一轮国资国企改革推进的衔接之年，各部门、各企业要坚持“稳中求进、提质增效”工作基调，强化利润导向、改革导向、目标导向，坚持“一盘棋”谋划，锚定“一主线”发力，紧盯“一张表”攻坚，开展“一系列”改革，强化“一揽子”保障，统筹“一体化”发展，持续深耕主业，加力提效、谋深谋实各项重点工作，确保“十五五”实现良好开局。三是凝心聚力、真抓实干，营造干事创业氛围。要坚定发展信心，做好“加减法”，打好“组合拳”，切实把各方面积极因素转化为发展实绩。要坚持领导带头，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。要改进工作作风，树立和践行正确政绩观，持之以恒纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义、官僚主义，深化为基层减负。新春将至，还要统筹抓好安全生产、一季度工作谋划等工作，为全年工作起好步、开好局。
会上，还向所属企业颁发了安全生产和环境保护责任书、2026年度经营业绩责任书。
