近日，文旅产业集团召开改革工作推进会，文旅产业集团领导班子及业务骨干参加会议。
会上，各业务工作组围绕当前改革工作的实施进展、现存痛点以及后续规划进行汇报。会议要求：一是凝聚改革共识。全体职工干部要坚决摒弃畏难、观望情绪，增强改革的紧迫感与主动性，扎实推进改革工作，确保各项改革举措落实落细。二是深耕康养领域。紧扣主责主业，结合现有资源，积极探索切实可行的发展路径，构建独具优势的康养业务模式，提升在文旅康养领域的核心竞争力。三是创新传媒运营。突破传统业务局限，主动开拓新市场，创新服务模式，实现从流量到实际销量的转化，加速流量商业化进程，推动传媒业务实现新突破。四是拓展旅行业务。以集团“引客入岩”活动为契机，主动对接B端市场，深入调研市场需求，推出具有差异化特色的旅游产品，提升市场份额。五是严守安全底线。坚持科学决策、稳健经营理念，加强应收账款管理，建立健全风险防控体系，有效防范资金风险，保障企业健康可持续发展。
