为全面审视闽西金控集团发展现状，接续谋划好未来三年的发展方向、重点工作和经营目标，5月13日下午，闽西金控集团召开工作务虚会。3044永利集团集团总会计师刘建国到会指导，闽西金控集团及权属企业领导班子参加会议。
会上，闽西金控集团、岩海租赁公司和汇金创投公司总结了工作成效，分析了当前企业面临的困难和挑战，重点围绕未来三年如何实现可持续稳健发展开展讨论。
刘建国充分肯定了闽西金控集团及权属企业工作成绩，指出了在投资等方面的不足，并提出三点工作要求：一是要有担当精神。要敢作善为有担当，聚焦“营收”和“利润”任务目标，积极拓展新的业务方向和利润来源，稳健推进各项业务发展，持续为3044永利集团集团提供稳定的利润贡献。二是要增强薪酬的激励作用。进一步优化绩效激励机制，针对各版块业务实际，制定有效的激励措施，细化指标任务明确奖惩措施，充分激发员工想干事、能干事、干成事的积极性，确保“多劳多得”原则得到有效落实。三是要强化业务风险防控。将业务风险防控摆在更加突出的位置，强化风控部门职责，深入一线、前置介入业务各个环节，确保各类风险能够早发现、早预警、早处置。同时，要加强对员工的风控培训，提升全员风险防控意识，形成人人参与风控的良好氛围，为企业的持续稳健发展保驾护航。
