4月17日，3044永利集团集团召开2025年第一季度企业改革工作推进会。集团党委委员、副总经理严新华主持会议，集团各部（室）负责人，各二级企业分管改革工作领导、部门负责人，各三级企业主要领导、部门负责人参加。
会上，集团综合管理部通报了国企改革有关情况，相关部（室）、各二级企业就目前自身改革工作存在的问题及下一步工作计划作了汇报。
会上，严新华充分肯定了集团各相关部（室）、各二级企业所提出的工作思路，要求下一步抓好工作贯彻落实。他强调，一是聚焦困难问题。要找准改革过程中的问题，强化沟通协调，健全协调机制，全覆盖、无死角开展改革工作。二是聚焦动真碰硬。要结合企业自身实际特点，对照工作要求，聚焦主责主业，以开拓创新的思路推动改革工作落实。三是聚焦工作台账。要优化调整工作台账，充分挖掘改革工作亮点，彰显改革实效。四是聚焦责任压实。强化统筹实施改革工作，细化工作措施，强化宣传、激励、督导机制，提振干事创业精气神，确保集团决战决胜企业改革任务攻坚。
